75 Checklisten voor de nieuwe manager

Nieuw Boek: 75 Checklisten voor de nieuwe manager

U als manager heeft u een uitgebreid scala aan verantwoordelijkheden, uiteenlopend van het motiveren en coachen van uw medewerkers, tot het verzorgen van financiele presentaties.

In 75 Checklisten voor de nieuwe manager passeren deze verantwoordelijkheden waarmee mensen die leidinggeven te maken krijgen de revue. De lijsten in dit boek helpen u te bekijken hoe het ene en ander ook alweer in elkaar steekt, hoe u een bepaald proces het best kunt voleinden, welke zaken u precies nodig heeft of hoe u iets goed aanpakt. Kortom: deze lijsten in dit boek geven u de zekerheid dat u niets vergeet, met name op de momenten dat u veel zaken tegelijk moet overzien, te maken hebt met ingewikkelde procedures of in nog onbekende situaties terecht komt.

Meer berichten in de rubriek: boekbespreking (13)

Plaats hieronder je reactie

Schrijf een reactie

Naam

Beantwoord de volgende vraag:
Welk drie-letterig dier zwemt in het water?

Bericht

Meer info

Managementboek van het 2012
Titel 2012 editie managementboek van het jaar is nu bekend. Het boek is: Gedeeld leiderschap2012 Editie managementboek van het jaar is nu bekend. Het boek is: Gedeeld leiderschap door Paule-Peter feld en Jelle Dijkstra.

60 werkvormen voor creatieve sessies
Een geschikt boek voor managers, beleidsmedewerkers, professionele facilitators, trainers, consultants welke creatieve bijeenkomsten begeleiden Creatief denken kunt u zien als als een soort reis vol, ontdekkingen.

Boek Tegen Zaniken
Met humor iets doen aan onze nationale hobby 1: mopperen en zanikenZeuren en klagen lijken op de nationale bezigheid van Nederlanders. Idere dag hoort u wel u hoort wel iemand zeuren of mopperen.

Persoonlijke coaching
Persoonlijke coaching voor ondernemers, managers, professionals en organisaties.Een coach inzetten is steeds meer gewoon. En het maakt nauwelijks meer uit of u nu professional, ondernemer of manager bent.

Boek Visuele meetings
De manier waarop post-its, graphics en idea mapping het groepsproces veranderenIndien mensen met visuele hulpmiddelen werken: hebben ze betere ideeën, nemen ze betere beslissingen en zijn ze gemotiveerder om resultaten te behalen.